我在古代搞KPI

我在古代搞KPI

當現代績效管理總監林硯一睜眼，竟成了大胤朝戶部最末等的“賬房小吏”——而她的新上司，是冷麵鐵腕、連聖旨都敢批註“KPI未達標，駁回”的監察御史謝珩。 這不是穿越爽文，而是一場雙向馴化：她用OKR拆解漕運延誤，拿SMART原則重訂驛站考核；他則以律令為尺，將她的“季度覆盤會”寫進《欽定考課條例》補遺。可當皇帝密詔“三月內清查百年虧空”，兩人在泛黃賬冊與血色密摺間發現：所謂KPI，早已被權臣篡改為殺人簿——每一條達標資料背後，都壓著三條人命。 她想用制度救人，他想借規則弒虎。可當她把最後一份“問責清單”按上硃砂手印，他卻撕碎聖諭，在她掌心寫下：“你的KPI，我來扛。” 一場用Excel精神撬動封建齒輪的悲壯實驗，一次在奏章與PPT夾縫中，打撈人性溫度的極限突圍。

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